تەیک-توو ئینتەرەکتیڤ

لە ئینسایکڵۆپیدیای ئازادی ویکیپیدیاوە
تەیک-توو ئینتەرەکتیڤ
بەشێکە لەنازداک، S&P 500
پیشەسازیپیشەسازی کایەی ڤیدیۆیی
دامەزران١ی کانوونی دووەمی ١٩٩٣
دامەزرێنەرRyan Ashley Brant
Chief executive officerKelly Sumner
بەڕێوەبەرStrauss Zelnick
وڵاتویلایەتە یەکگرتووەکانی ئەمریکا
ئەندامیgame
دۆخی یاساییکۆمپانیای پشکدار، public company
شوێنی بارەگاکاننیویۆرک
بۆرسەنازداک
بەرھەمەکان و ماددەکاننەرمامێر، یاری ڤیدیۆیی
وێبگەhttp://www.take2games.com
بەستەرhttp://data.thenextweb.com/tnw/entity/take-two_interactive

تەیک-توو ئینتەرەکتیڤ (بە ئینگلیزی: Take-Two Interactive) کۆمپانیایەکی پێشەنگی بڵاوکەرەوە و پەرەپێدەری کایەی ڤیدیۆیی ئەمریکایە. کۆمپانیاکە لە ساڵی ١٩٩٣ دامەزراوە و لەو کاتەوە بە یارییە بەناوبانگەکانی ناسراوە، لەوانە گەورەدزی ئۆتۆمۆبیل و ڕێد دێد ڕیدمپشن و ئێن بی ئەی توو کەی. خۆی وەک کۆمپانیایەکی سەرەکی لە پیشەسازی یاریکردندا جێگیر کردووە، بە گرنگیدانێکی بەھێز بە دروستکردنی ئەزموونی یاریکردنی کوالیتی بەرز و گەورە. کۆمپانیاکە خاوەنی شێوەیەکی ھەمەچەشنی یارییە لە سەرانسەری چەشن و پلاتفۆرمە جیاوازەکاندا، کە خزمەت بە کۆمەڵێک یاریزانی بەرفراوان دەکات.

جگە لە ھەوڵەکانی پەرەپێدان و بڵاوکردنەوەی، تەیک-توو ئینتەرەکتیڤ خاوەنی چەندین ستۆدیۆی لاوەکیشە، وەک ڕۆکستار گەیمز و توو کەی گەیمز، کە ھەندێک لە یارییە سەرکەوتووەکان و ستایشی ڕەخنەگرانیان لە پیشەسازییەکەدا بەرھەمھێناوە. ھەروەھا کۆمپانیاکە دەستخستنی ستراتیژی کردووە بۆ فراوانکردنی دەستڕاگەیشتن و تواناکانی لە بازاڕی یاریکردندا. تەیک-توو ئینتەرەکتیڤ بەردەوامە لە وەبەرھێنان لە تەکنەلۆژیای نوێ و پەرەپێدانی یارییە داھێنەرەکان، دڵنیای دەدات لەوەی کە لە پێشەنگی پیشەسازیدا دەمێنێتەوە. ھەربۆیە ھێزێکی بەھێزە لە جیھانی یاریکردندا، بە داھێنان و پابەندبوون بە گەیاندنی ئەزموونی یاریکردنی ناوازە بۆ یاریزانان لە سەرانسەری جیھان ناسراوە.

مێژوو[دەستکاری]

کۆمپانیای تەیک-توو ئینتەرەکتیڤ لە ساڵی ١٩٩٣ لەلایەن ڕایان برانت، کوڕی پیتەر برانت، پیشەسازییەکی ناسراوە، دامەزراوە.[١][٢] کۆمپانیاکە سەرەتا وەک کۆمپانیایەکی بڵاوکردنەوە و دابەشکردن بۆ یارییە ڤیدیۆیییەکان دەستیپێکرد، بەڵام زۆری نەخایاند فراوانتر بوو بۆ پەرەپێدانی یارییەکانیش.[٣][٤] لە ساڵانی سەرەتاییدا کۆمپانیاکە سەرنجی لەسەر بڵاوکردنەوە و دابەشکردنی چەندین یاری جۆراوجۆر بوو، لەوانەش ناونیشانی وەرزشی و نەرمەکاڵای پەروەردەیی؛ بەڵام کۆمپانیاکە ناوبانگێکی بەرفراوانی بەدەستھێنا بە بڵاوکردنەوەی زنجیرەی ئۆتۆمبێلی گەورەدزی ئۆتۆمۆبیل کە لەلایەن ستۆدیۆی لقەکەیەوە بەناوی ڕۆکستار گەیمز پەرەی پێدراوە.[٥][٦]

سەرکەوتنی یاری گەورەدزی ئۆتۆمۆبیل پێگەی تەیک-توو ئینتەرەکتیڤی لە پیشەسازیی کایەی ڤیدیۆییدا چەسپاند و ڕێگەی بە کۆمپانیاکە دا کە شێوازی خۆی فراوانتر بکات لەگەڵ زنجیرە بەناوبانگەکانی دیکەی وەک ڕێد دێد ڕیدمپشن و ئێن بی ئەی توو کەی.[٧][٨] ئەم یارییانە بەردەوام ستایشی ڕەخنەگران و سەرکەوتنی بازرگانییان بەدەستھێناوە، ئەمەش زیاتر کۆمپانیاکە وەک یاریزانێکی سەرەکی لە جیھانی یاریکردندا دامەزراندووە. بەدرێژایی ساڵان، تەیک-توو ئینتەرەکتیڤ بەردەوام بووە لە گەشەکردن و پەرەسەندن، ستۆدیۆکانی تری پەرەپێدانی یارییەکانی بەدەستھێناوە و بوونی خۆی لە بازاڕی یاری جیھانیدا فراوانتر کردووە.[٩][١٠] گرنگیدانی کۆمپانیاکە بە کوالیتی و داھێنان یارمەتی داوە پێگەیەکی بەھێزی لە پیشەسازییەکدا بپارێزێت کە بەردەوام لە پەرەسەندندایە.[١١][١٢] ئەمڕۆ کۆمپانیاکە وەک بڵاوکەرەوە و گەشەپێدەرێکی پێشەنگی یارییە ڤیدیۆیییەکان ناسراوە، ناوبانگێکی زۆری ھەیە لە گەیاندنی ئەزموونی یاریکردنی کوالیتی بەرز و غوڵامکەر بۆ یاریزانەکان لە سەرانسەری جیھاندا.[١٣]

سەرچاوەکان[دەستکاری]

  1. ^ Grant, Tina, ed. (2002). International Directory of Company Histories. Vol. 46. St. James Press. pp. 390–391. ISBN 978-1-55862-464-1.
  2. ^ "Ryan Brant Obituary". Dignity Memorial. March 25, 2019. Archived from the original on November 11, 2020. Retrieved October 3, 2021.
  3. ^ "Form 10-KSB – Annual Report Pursuant to Section 13 or 15(d) of the Securities Exchange Act of 1934 for the fiscal year ended October 31, 1997". Take-Two Interactive. February 6, 1998. Archived from the original on October 25, 2012. Retrieved October 3, 2021 – via EDGAR.
  4. ^ Weinberg, Neil (April 12, 2004). "Take Who?". Forbes. Archived from the original on May 26, 2021. Retrieved October 3, 2021.
  5. ^ Himler, Jeff (November 12, 2019). "Latrobe hires local native, former IBM manager as new city manager". TribLive. Archived from the original on December 14, 2019. Retrieved October 3, 2021.
  6. ^ Boyer, Mike (December 19, 2010). "Zoo: Casual video-game market proves lucrative". The Cincinnati Enquirer. p. G4. Archived from the original on October 3, 2021. Retrieved October 3, 2021 – via Newspapers.com.
  7. ^ "Area Man Joins Firm". Latrobe Bulletin. August 22, 1995. p. 13. Archived from the original on October 3, 2021. Retrieved October 3, 2021 – via Newspapers.com.
  8. ^ "PowerPC centre in Taipei". South China Morning Post. June 14, 1994. Archived from the original on October 3, 2021. Retrieved October 3, 2021.
  9. ^ "Partnership announced". South Florida Sun Sentinel. July 1, 1994. Archived from the original on October 3, 2021. Retrieved October 3, 2021 – via Newspapers.com.
  10. ^ Wood Shapiro, Lisa (October 9, 2019). "Ripper—the Inside Story of the Egregiously Bad Videogame". Wired. Archived from the original on January 23, 2021. Retrieved October 3, 2021.
  11. ^ "Scouting Report – Gaming News You Can Use". Electronic Entertainment. No. 75. IDG Communications. September 1994. p. 74. Retrieved October 3, 2021 – via Internet Archive.
  12. ^ Pessah, Jon (July 9, 1995). "New Media Growth Along 'Silicon Alley'". Newsday. p. A36. Archived from the original on October 3, 2021. Retrieved October 3, 2021 – via Newspapers.com.
  13. ^ "Take-Two Interactive Probe Finds Backdating". TheStreet. January 22, 2007. Archived from the original on August 29, 2018. Retrieved April 29, 2018.
وەرگیراو لە «https://ckb.wikipedia.org/w/index.php?title=تەیک-توو_ئینتەرەکتیڤ&oldid=1167388»