وتەبێژ
وتەبێژ یان گوتەبێژ، کەسێکە کە ھەڵبژێردراوە بۆ ئەوەی بەناوی کەسانی ترەوە قسە بکات و لێدوان بدات.
بەرپرسیارێتی
[دەستکاری]کاری وتەبێژەکان ئەوەیە کە بە دڵسۆزی نوێنەرایەتی و داکۆکیکەربن لە ھەڵوێستەکانی سەرووی خۆیان، تەنانەت ئەگەر لەگەڵ بۆچوونی خۆشیان ناکۆک بێت. لە ئەنجامدا وتەبێژان بەگشتی لە کارمەندانی بەئەزموون یان کەسانی دیکە ھەڵدەبژێردرێن کە تەنیا پشتیوانی لە ئامانجەکان دەکەن.[١]
ئەمانەش ببینە
[دەستکاری]سەرچاوەکان
[دەستکاری]- ^ Goodman، Michael B. (1998). Corporate communications for executives. Albany, N.Y: State University of New York Press. لاپەڕە 13. ژپنک ٠-٧٩١٤-٣٧٦٢-٠.
{{cite book}}: نرخی|ژپنک=بپشکنە: invalid form (یارمەتی)
 | ئەم وتارە ھیچ پۆلێکی لەخۆ نەگرتووە. تکایە یارمەتی بدە بە زیادکردنی پۆلێک بۆ ئەوەی پێڕست بکرێت لەگەڵ وتارە لێکچووەکان. |
 |
کۆمنزی ویکیمیدیا، میدیای پەیوەندیدار بە وتەبێژ تێدایە. |