بۆ ناوەڕۆک بازبدە

پەیمانگای بەڕێوەبەریی پرۆژە

لە ئینسایکڵۆپیدیای ئازادی ویکیپیدیاوە
پەیمانگای بەڕێوەبەریی پڕۆژە
دروستبوون١٩٦٩
جۆرڕێکخراوی پیشگەر
مەبەستبەڕێوەبەریی پڕۆژە
شوێن
  • نیوتاون سکوێر، پەنسلڤانیا, ویلایەتە یەکگرتووەکان
پۆتانەکان39°58′40.3674″N 75°25′7.4352″W / 39.977879833°N 75.418732000°W / 39.977879833; -75.418732000پۆتانەکان: 39°58′40.3674″N 75°25′7.4352″W / 39.977879833°N 75.418732000°W / 39.977879833; -75.418732000
دەڤەری خزمەت
جیهان
خزمەتگوزارییەکانبڕواننامە، ستانداردی پیشەسازی، کۆنفڕانس، بڵاوکراوەکان
ئەندامان
+٦٨٠،٠٠٠ (٢٠٢١)[١]
تۆنی ئەپڵبای[٢]
کەسایەتییە گرنگەکان
سونیل پراشارا، سەرۆک و بەڕێوبەری جێبەجێکار;[٣]
داھات
decrease$٣١٨.٣٧ ملیۆن (٢٠٢٠)
خەرجییەکانdecrease$٢٦٦.٣٤ ملیۆن (٢٠٢٠)
ستاف
٥٠٠+ (٢٠٢١)
خۆبەخشەکان
١٤،٠٠٠ (٢٠٢١)
وێبگەwww.pmi.org
[٤]

پەیمانگای بەڕێوەبەریی پرۆژە (بە ئینگلیزی: (PMI) Project Management Institute) پەیمانگایەکی قازانج نەویستی پیشەگەرە لە بواری بەڕێوەبەریی پرۆژە.[٥]

پەیمانگاکە زیاتر لە سێ ملیۆن کەسی پیشەگەر و ٦٥٠،٠٠٠ ئەندامی هەیە لە کۆی ٢١٣ وڵات و ناوچەی جیهان، لەپاڵ ئەوەشدا ١٤،٠٠٠ خۆبەخش، ٣٠٣ چاپتەر لە ١٨٠ وڵاتی جیهان هاوکاری پەیمانگاکەن.

پەیمانگاکە کۆمەڵێک کار و چالاکیی هەیە لەوانە پەرەپێدانی ستاندارد، تووێژینەوە، بڵاوکردنەوەی بڵاوکراوەکان، ڕێکخستنی کۆنفرانس، سیمینار و خوول لەگەڵ گەشەپێدان بە بواری بەڕێوەبردنی پڕۆژە ئەنجام دەدات.

سەرچاوەکان

[دەستکاری]
  1. ^ «September 2021 PMI Fact File Stats». لە ڕەسەنەکە لە ٩ی تشرینی دووەمی ٢٠٢١ ئەرشیڤ کراوە. لە ٢٣ی تشرینی دووەمی ٢٠٢١ ھێنراوە.
  2. ^ «Board of Directors». Project Management Institue.
  3. ^ «Sunil Prashara, President & Chief Executive Officer». pmi.org. لە ڕەسەنەکە لە ٢٣ی تشرینی دووەمی ٢٠٢١ ئەرشیڤ کراوە. لە ٨ی ئابی ٢٠١٩ ھێنراوە.
  4. ^ «2020 Annual Report». Project Management Institute. Project Management Institute, Inc. لە ٨ی تشرینی دووەمی ٢٠٢١ ھێنراوە.[بەستەری مردوو]
  5. ^ Wickwire، Jon M.؛ et al. (2002). Construction Scheduling: Preparation, Liability, and Claims. p. 289.

بەستەری دەرەکی

[دەستکاری]