بۆ ناوەڕۆک بازبدە

پەیمانگای بەڕێوەبەریی پرۆژە

لە ئینسایکڵۆپیدیای ئازادی ویکیپیدیاوە
پەیمانگای بەڕێوەبەریی پڕۆژە
دروستبوون١٩٦٩
جۆرڕێکخراوی پیشگەر
مەبەستبەڕێوەبەریی پڕۆژە
شوێن
  • نیوتاون سکوێر، پەنسلڤانیا, ویلایەتە یەکگرتووەکان
پۆتانەکان39°58′40.3674″N 75°25′7.4352″W / 39.977879833°N 75.418732000°W / 39.977879833; -75.418732000پۆتانەکان: 39°58′40.3674″N 75°25′7.4352″W / 39.977879833°N 75.418732000°W / 39.977879833; -75.418732000
دەڤەری خزمەت
جیهان
خزمەتگوزارییەکانبڕواننامە، ستانداردی پیشەسازی، کۆنفڕانس، بڵاوکراوەکان
ئەندامان
+٦٨٠،٠٠٠ (٢٠٢١)[١]
تۆنی ئەپڵبای[٢]
کەسایەتییە گرنگەکان
سونیل پراشارا، سەرۆک و بەڕێوبەری جێبەجێکار;[٣]
داھات
decrease$٣١٨.٣٧ ملیۆن (٢٠٢٠)
خەرجییەکانdecrease$٢٦٦.٣٤ ملیۆن (٢٠٢٠)
ستاف
٥٠٠+ (٢٠٢١)
خۆبەخشەکان
١٤،٠٠٠ (٢٠٢١)
وێبگەwww.pmi.org
[٤]

پەیمانگای بەڕێوەبەریی پرۆژە (بە ئینگلیزی: (PMI) Project Management Institute) پەیمانگایەکی قازانج نەویستی پیشەگەرە لە بواری بەڕێوەبەریی پرۆژە.[٥]

پەیمانگاکە زیاتر لە سێ ملیۆن کەسی پیشەگەر و ٦٥٠،٠٠٠ ئەندامی هەیە لە کۆی ٢١٣ وڵات و ناوچەی جیهان، لەپاڵ ئەوەشدا ١٤،٠٠٠ خۆبەخش، ٣٠٣ چاپتەر لە ١٨٠ وڵاتی جیهان هاوکاری پەیمانگاکەن.

پەیمانگاکە کۆمەڵێک کار و چالاکیی هەیە لەوانە پەرەپێدانی ستاندارد، تووێژینەوە، بڵاوکردنەوەی بڵاوکراوەکان، ڕێکخستنی کۆنفرانس، سیمینار و خوول لەگەڵ گەشەپێدان بە بواری بەڕێوەبردنی پڕۆژە ئەنجام دەدات.

سەرچاوەکان

[دەستکاری]
  1. «September 2021 PMI Fact File Stats». لە ڕەسەنەکە لە ٩ی تشرینی دووەمی ٢٠٢١ ئەرشیڤ کراوە. لە ٢٣ی تشرینی دووەمی ٢٠٢١ ھێنراوە.
  2. «Board of Directors». Project Management Institue.
  3. «Sunil Prashara, President & Chief Executive Officer». pmi.org. لە ڕەسەنەکە لە ٢٣ی تشرینی دووەمی ٢٠٢١ ئەرشیڤ کراوە. لە ٨ی ئابی ٢٠١٩ ھێنراوە.
  4. «2020 Annual Report». Project Management Institute. Project Management Institute, Inc. لە ٨ی تشرینی دووەمی ٢٠٢١ ھێنراوە.[بەستەری مردوو]
  5. Wickwire، Jon M.؛ et al. (٢٠٠٢). Construction Scheduling: Preparation, Liability, and Claims. لاپەڕە ٢٨٩.

بەستەری دەرەکی

[دەستکاری]